Forskningen peger på tre spor for succes:

Organisatoriske betingelser som agilitet, tydelig struktur og aktiv ledelsesstøtte
Procesgreb som god udvælgelse, socialisering/onboarding, tydelige mål og planlagt succession
Individuelle kompetencer—evnen til at pendle mellem insider- og outsiderblik, kommunikere klart og skabe fremdrift i driften.

Samtidig er der kendte barrierer: kort tidshorisont og magtbalancer, der kan skabe krydspres i teamet og gøre læreprocesser skrøbelige, hvis ikke aftaler og beslutningsveje er synlige.

Adgangskode påkrævet