1. Introduktion, sparring og støtte til ledere i igangværende forandringer

Formål: Give en enkel ramme for de første 90 dage: afklaring af mandat, lytte‑tour, netværkskort, møderytmer og mikro‑eksperimenter.

Hvad indeholder undertemaet?

Struktureret plan for de første uger (0–12): fokus, aktiviteter, leverancer og mål.
Værktøjer til lytte‑tour, interessent- og netværkskort samt beslutningsnotat.
Rytmer for korte, effektive møder og tværgående samarbejde.
Faldgruber og modtræk, samt skabeloner til refleksion og læringsopsamling.
Udbytte: Hurtigere klarhed, stærkere netværk og synlig fremdrift via små, dokumenterede prøvehandlinger.

2. Ny leder i forandringer

Formål: Hjælpe helt nye ledere med at etablere tillid, læse konteksten og tilpasse ledelsesstil gennem samtaler, mini‑kortlægning og tæt sparring.

Hvad indeholder undertemaet?

Overleverings- og spørgerammer til dialoger med nærmeste leder og medarbejdere.
Mini‑kortlægning (fx fire felter) af teamets reaktioner for at målrette første greb.
Støttepunkter for mentor/lederkollega, opfølgningslog og enkle eksperimenter i lederrollen.
Greb til at udvide operationelle, personlige og strategiske netværk.
Udbytte: Færre fejlfortolkninger, hurtigere legitimitet og en tydelig plan for introduktion og støtte.

Sammenhæng mellem undertemaerne

Fælles rygsøjle: Lyt–forstå–handle i små skridt–lær–justér.
Komplementaritet: Undertema 1 giver struktur og proces; undertema 2 fokuserer på lederens identitet, dialoger og adfærdsprøver.
Praktisk anvendelse: Kan bruges samlet i et 0–90 dages forløb eller modulært efter behov.

Forventede effekter

Synlig fremdrift inden for 30–90 dage.
Øget psykologisk tryghed og færre misforståelser.
Klarere beslutningsrum og bedre koordination på tværs.

Afgrænsning

Hovedtemaet adresserer opstart og stabilisering for nye ledere midt i forandringer. Dybere specialistværktøjer (fx større organisationsdesign, procesoptimering, porteføljestyring) behandles kun, hvor de er nødvendige for de første skridt og kan tilføjes efter behov.

Adgangskode påkrævet