Et team kan være velfungerende og samtidig opleve, at tidligere arbejdsformer ikke længere passer til opgaven. Når prioriteringer, medlemskab og afhængigheder ændrer sig, må teamet løbende genbesøge sin retning, arbejdsdeling og måde at samarbejde på.
Workshops, temadage og udviklingsforløb kan give teams et værdifuldt rum til refleksion. Teamets udvikling foregår samtidig i hverdagen, når medlemmerne løser opgaver, koordinerer, træffer beslutninger og håndterer ændringer undervejs.
Når organisationen ændrer retning, struktur, systemer eller arbejdsgange, ændres teamets opgave og vilkår også. Nogle opgaver får større betydning, samarbejdsflader flytter sig, og roller eller beslutningsrum skal måske afklares på ny.
Teamudvikling i bevægelse handler derfor ikke alene om relationer og trivsel, men om løbende at undersøge, hvad samarbejdet skal gøre muligt. Erfaringer fra arbejdet kan synliggøre friktion, dobbeltarbejde og uklare afhængigheder og give et grundlag for at justere teamets retning og praksis, mens arbejdet fortsætter.
Temaet er især relevant for teamledere, teammedlemmer, lederteams, projektteams, tværgående teams og faglige teams i drift. Det kan også anvendes af HR/People & Culture, interne konsulenter og andre, der understøtter teams under forandringer.
“Teamudvikling virker først for alvor, når den ikke ligger ved siden af arbejdet, men forbedrer den måde, arbejdet bliver forstået, koordineret og udført på.”
Kontrollerer adgang...