Tema 5 fungerer som organisationens radar. Her lærer teamet at se udad – at observere, fortolke og reagere på de bevægelser, der sker omkring dem. Det handler ikke om at forudsige fremtiden, men om at forstå nutiden hurtigere end andre.

I en kompleks verden opstår forandringer ikke i lineære årsagskæder, men i mønstre og signaler. Markeder skifter, politiske beslutninger ændrer rammer, teknologier udvikler sig, og borgere, kunder eller samarbejdspartnere justerer deres adfærd.
Alt dette påvirker teamets virkelighed – ofte før organisationen selv opdager det.

For at kunne navigere i det kræver det sensemaking-kompetence: evnen til at skabe mening i forandringer gennem fælles refleksion. Karl Weick beskriver sensemaking som den kollektive proces, hvor mennesker sammen fortolker og forbinder de data, de ser – og på den måde skaber en fælles forståelse af virkeligheden. Tema 5 omsætter denne evne til praksis.

Det handler om, hvordan teams kan opdage signaler tidligt, oversætte dem til mening og omsætte dem til handling og læring. Målet er ikke blot at reagere på forandringer, men at bruge dem som brændstof for udvikling.

Teams, der arbejder med ydre læring, bevæger sig fra re-aktivitet til pro-aktivitet. De ser forandring som en ressource – ikke en trussel.

I praksis handler temaet om at:

Skabe fælles billeder af, hvad der sker i omgivelserne.
Identificere mønstre og signaler, som påvirker teamets arbejde.
Omsætte disse indsigter til nye idéer, prioriteringer og handlinger.

Når Tema 5 lykkes, oplever teamet:

En dybere forståelse for konteksten og organisationens retning.
Større evne til at se muligheder i forandring frem for trusler.
Et mere kvalificeret beslutningsgrundlag for innovation og prioritering.
Et fælles sprog for sensemaking og kontekstforståelse.

Temaet er særligt relevant:

Når teamet skal navigere i usikre omgivelser eller nye strategiske krav.
Når opgaver, roller eller samarbejdsformer skal gentænkes.
Når innovation skal bygge på reel indsigt i omgivelserne.
Når teamet skal genskabe mening midt i hurtig forandring.

Adgangskode påkrævet