1) Kort formål
Styrker samarbejde på tværs ved at skabe klare relationer, kontaktveje og forventninger.

2) Hvornår bruges det

3) Felter og udfyldningsrækkefølge

Ark 1 – Relationsoverblik

Placering i 2×2
- Kritikalitet vs. styrke
- Fejl: vurdering uden konkret erfaring
5–8 nøglerelationer
- Hvem er relationen
- Hvad er typisk svært
- Fejl: for generelt (“kommunikation”)

Ark 2 – Relationer i praksis
3. Hvad er vigtigt i samarbejdet

Hvad gør vi konkret
- Konkrete handlinger
- Fejl: hensigt fremfor handling
Ansvar (primær + backup)
- Navne/roller
- Fejl: uklart ejerskab
Hvad lover vi hinanden
- Responstid, leverance
- Fejl: upræcise løfter
Hvad er vi opmærksomme på
- Hvornår reagerer/eskalerer vi
- Fejl: ingen klare triggerpunkter
Når noget går skævt
- Hvordan håndteres det
- Fejl: ikke aftalt
Fælles adfærdsregler
- 2–3 konkrete greb
- Fejl: værdier uden adfærd

4) Output og opfølgning
Konkrete samarbejdsaftaler, der kan deles og justeres løbende.

5) Principper/guardrails
Fokus på mønstre, ikke personer. Gør forventninger konkrete. Prioritér få relationer. Synlig opfølgning.