Organisatoriske betingelser for dømme- og beslutningskraft

Komplekse og vedvarende forandringer stiller store krav til organisationens evne til at vurdere situationer, prioritere og handle. Kvaliteten af hverdagens beslutninger afhænger ikke alene af den enkeltes kompetencer, men også af de organisatoriske betingelser, beslutningerne træffes under.

Uklare mandater, utilgængelig viden, konkurrerende prioriteringer og lange beslutningsveje kan gøre det vanskeligt at handle tæt på opgaven. Omvendt kan tydelige rammer, stærke relationer og adgang til relevant viden understøtte, at flere træffer kvalificerede beslutninger inden for en fælles retning.

Vedvarende forandringer fjerner ikke behovet for forudsigelighed. Når udviklingen ikke kan forudsiges præcist, bliver tydelighed om beslutningsprincipper, prioriteringer, ansvar og opfølgning særlig vigtig. Det giver ledere og medarbejdere et mere stabilt grundlag for at handle og justere, mens vilkårene ændrer sig.

Målgruppe

Temaet er især relevant for ledere, HR/People & Culture og interne udviklingskonsulenter, der vil styrke organisationens evne til at træffe kvalificerede beslutninger under komplekse vilkår. Det er særligt relevant for jer, der arbejder med organisatorisk design, forandringskapacitet og sammenhængen mellem strategi, ledelse og daglig opgaveløsning.