Modstand og begejstring kan være til stede på samme tid. Medarbejdere kan bakke op om retningen og samtidig være kritiske over for tempoet, måden eller konsekvenserne. Reaktioner kan rumme vigtig viden om både forandringen og de betingelser, den skal lykkes under. Temaet hjælper jer med at forstå forskellige reaktioner og bruge indsigterne til at træffe bedre beslutninger, justere indsatsen og skabe fremdrift.
Hvordan ved I, hvad reaktionerne på en forandring egentlig fortæller jer?
Når medarbejdere både bakker op og udtrykker kritik, er det ikke altid tydeligt, hvad der ligger bag. Handler det om selve forandringen, måden den gennemføres på, eller de betingelser, medarbejderne skal lykkes under?
Under vedvarende og samtidige forandringer bliver dette særligt relevant. Reaktioner kan skifte over tid, og det, der umiddelbart fremstår som modstand, kan pege på udfordringer, som organisationen endnu ikke har fået øje på.
Temaet giver jer faglige perspektiver og praksisnære greb til at arbejde undersøgende med reaktioner frem for blot at forsøge at håndtere dem.
For ledere, HR, interne konsulenter og projektansvarlige, der ønsker at forstå og arbejde konstruktivt med reaktioner på forandringer – og omsætte vigtig viden til læring, bedre beslutninger og handling.
Kontrollerer adgang...
