Forskningskilder

Oreg, S., Vakola, M., & Armenakis, A. (2011). Change recipients’ reactions to organizational change: A 60-year review. Journal of Applied Psychology.
Bernerth, J. B., et al. (2011). Change fatigue: Development and initial validation of a new measure. Journal of Applied Psychology.

Praksis- og formidlingskilder

Edmondson, A. (2019). The Fearless Organization.
Kotter, J. (1996). Leading Change.
McKinsey & Company (2021). The State of Organizations.
Prosci (2020). Best Practices in Change Management.

Forandringsværkets artikel

Forandringsværket (2026). Forandringstræthed som kapacitets- og troværdighedsproblem

Forandringsværkets værktøjer er praksisbaserede synteser. Værktøjer og modeller er udviklet af Forandringsværket med inspiration fra ovenstående kilder. AI og digitale værktøjer kan være brugt til søgning, udarbejdelse af værktøjer og tekstudkast. Forandringsværkets fagpersoner og konsulenter udvælger, syntetiserer og kvalitetssikrer alt indhold.