Læse mere her og udvalgte kilder

Errida, A. & Lotfi, B. (2021). The determinants of organizational change management success: Literature review and case study. International Journal of Engineering Business Management.
Understøtter, at organisatoriske forandringer er multidimensionelle og ikke kan reduceres til én fase- eller værktøjslogik.
Weiner, B.J. (2009). A theory of organizational readiness for change. Implementation Science.
Understøtter forståelsen af readiness som en delt organisatorisk tilstand, hvor commitment og kollektiv handleevne hænger tæt sammen.
Gabutti, I., Colizzi, C. & Sanna, T. (2022/2023). Assessing Organizational Readiness to Change through a Framework Applied to Hospitals. Public Organization Review.
Understøtter behovet for brede domæner og flere samtidige vurderingspunkter frem for simple implementeringsmodeller.
Newman, A., Donohue, R. & Eva, N. (2017). Psychological safety: A systematic review of the literature. Human Resource Management Review.
Understøtter betydningen af psykologisk tryghed i læring, usikkerhed og organisatoriske forandringer.
Bouckenooghe, D., Schwarz, G. & Minbashian, A. (2021). Revisiting research on attitudes toward organizational change: Bibliometric analysis and content facet analysis. Journal of Business Research.
Understøtter, at medarbejderreaktioner, fortolkning og meningsdannelse er centrale mekanismer i forandring.
Fløvik, L., Knardahl, S. & Christensen, J.O. (2019). Organizational change and employee mental health: A prospective multilevel study of the associations between organizational changes and clinically relevant mental distress. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health.
Understøtter, at organisatoriske forandringer også er et arbejdsmiljø- og belastningsspørgsmål.
Berg, T.E., Børve, H.E. & Røkenes, F.M. (2024). The Nordic Model and Management in International Corporations: A Scoping Review. Nordic Journal of Working Life Studies.
Bidrager med nordisk kontekst om tillid, involvering og medarbejderdeltagelse.