Watkins, M. (2013). The First 90 Days (Updated Ed.). Harvard Business Review Press.
Gabarro, J. (1987). The Dynamics of Taking Charge. Harvard Business School Press.
Edmondson, A. C. (2019). The Fearless Organization. John Wiley & Sons.
Kotter, J. P. (1995). Leading change: Why transformation efforts fail. Harvard Business Review, 73(2), 59–67.
Heifetz, R., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). The Practice of Adaptive Leadership. Harvard Business Press.
Ancona, D., Malone, T. W., Orlikowski, W. J., & Senge, P. M. (2007). In praise of the incomplete leader. Harvard Business Review, 85(2), 92–100.
Gulati, R., Kilmann, J., & Iwashyna, T. (2020). Micro-battles of cooperation. Harvard Business Review.

Dette tema og værktøjer er udviklet til praksis af Forandringsværket med afsæt i empiri, erfaringer, forskning og med inspiration fra ovenstående kilder og videreudviklet til praksis. Temaet er desuden udviklet på baggrund af en syntese af forskning.

Adgangskode påkrævet